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「今日辞めたい」というスタッフをどうしたらいいのか、またどうしたら突然の辞職を防ぐことができるのか。

回答

 突然の退職では、業務に支障が出るケースが多く、医院としては非常に困ってしまいますね。

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 それにしても、”今日の今日、辞めたい”というのは、どのような背景があるか、まずは事情を本人や周囲から良く聞いてみることが重要です。それで、事態が収まる場合もあります。

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 そのうえで、業務の引き継ぎや、後任の採用の目処など、医院としての事情も話し、双方歩み寄りながら解決を目指されてはいかがでしょうか。  法律的には、以下のようになっています。

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 このようなケースは、雇用契約の内容により、その対応が変わってきます。

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正社員の場合

 まず、雇用期間の定めのない、いわゆる”正社員”の場合は、原則として、社員は退職の自由を持っています。そして、申出から2週間後に退職が可能となります。
 民法627条(第1項)には、「当事者が雇用の期間を定めなかったときは、各当事者は、いつでも解約の申入れをすることができる。この場合において、雇用は、解約の申入れの日から2週間を経過することによって終了する。」とあります。

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 但し、月給制(月末締めのケース)の場合は、月の前半(15日まで)に退職を申し出た場合は当月末に、月の後半(16日〜月末)に退職を申し出た場合は翌月末に、退職は成立します。
 民法627条(第2項)には、「期間によって報酬を定めた場合には、解約の申入れは、次期以後についてすることができる。ただし、その解約の申入れは、当期の前半にしなければならない。」とあります。

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 対策としては、就業規則や雇用契約書で、「退職を希望する場合は、1か月前までに申し出ること」などを規定し、事前に周知しておくことが考えられます。(1ヶ月程度で定めることが一般的に多いです。)
 これは、法的な拘束力はないのですが、明文化することでそれに従ってくれる社員もいます。
 また、就業規則や雇用契約書では、「業務の引き継ぎを行なうこと」等も規定するとよいでしょう。

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契約期間の定めがある社員の場合

 一方、期間の定めのある(例:雇用期間:1年間など)社員の場合は、原則的に、契約期間の途中の解約はできません。
 しかし、「期間の定めのある雇用契約」の場合でも、やむを得ない事由がある場合には、ただちに解約の申し入れをすることが可能となります。
 そして、社員が契約期間の途中で行う雇用契約の解約は、債務不履行となり、一定の場合には、医院はその社員に対して損害賠償の請求することができます。

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 民法628条には、「当事者が雇用の期間を定めた場合であっても、やむを得ない事由があるときは、各当事者は、直ちに契約の解除をすることができる。この場合において、その事由が当事者の一方の過失によって生じたものであるときは、相手方に対して損害賠償の責任を負う。」とあります。

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new歯科のお仕事をお探しの方


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回答者PROFILE


社会保険労務士 西山事務所
代表 西山真一
HP http://www.n-jim.jp/
<経歴>
西山真一 大学卒業後、地域金融機関に入職、融資業務を中心に管理職まで様々なセクションを経験する。また在職中、労働組合の委員長も経験し人事・労務管理についても実戦で培った経験を持つ。現在は中小企業診断士・社会保険労務士として人事・労務管理および金融・財務戦略のコンサルティングや歯科医院のコンサルティングを得意とするほか、一般企業向けセミナー、金融機関向け研修などを中心に活動している。

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<専門領域>
人事制度・賃金制度構築、労務管理、中小企業の金融・財務・資金繰りコンサルティング、創業・起業コンサルティング、歯科医院コンサルティングなど
・歯科医院の理念構築、経営診断、業績改善支援、スタッフのマナー教育、
・歯科医院向けセミナー講師 その他多数の実績あり。

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歯科業界インタビュー


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新東京歯科衛生士専門学校

第8回新東京歯科衛生士学校xでんたろう

 年々高まる歯科衛生士へのニーズと「働きながら歯科衛生士の資格を取りたい」という希望を持つ人を繋ぐ"夜間部で歯科衛生士を目指す"という取り組みが広がっています。
今回は、新東京歯科衛生士学校さんの夜間授業見学会に実際に参加し、疑問質問をぶつけてきました。

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夜間授業見学会をはじめるきっかけ / 夜間授業見学会に潜入! / 夜間授業見学会への反応 / どんな人がU部で学んでいるのか / 3年制への移行 / U部入学者の意識の変化 / U部だからこそ、学費のお話 / 学費を試算する / 入学後の家計急変には / 学業へ専念してもらうためのフォロー体制 / 見学会は歯科衛生士という職業を知る最初のステップ / 歯科衛生士に興味がある人へのメッセージ / おまけ:求人票ワンポイント /

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横浜トラスト歯科技工研究所

第7回 『職場見学のススメ』
(株)横浜トラスト歯科技工研究所xでんたろう

 第7回でんたろうインタビューでは秋口にかけて歯科業界で増える新卒・転職のための職場見学の機会。お互いが得をする職場見学の方法と働くことに悩む人へのアドバイスを株式会社横浜トラスト歯科技工研究所代表藤田社長にうかがってきました。今、転職や就職に悩んでいる人必見です!

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はじめに / 見学のアポイント・持ち物 / 見学の流れ / 見学の際にチェックすること / 経営理念 / 歯科技工士で悩んでいる人へメッセージ /

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東京歯科大学

第6回 東京歯科大学xでんたろう

 第6回でんたろうインタビューでは東京歯科大学の公開講演会を取材してきました。地域自治体が共催して5回目を迎える講演会に、これからの歯科大学のあり方と、知識を持った患者さんへの向き合い方のヒントを伺ってきました。地域や患者さんとの付き合い方に悩む先生・進路に悩む高校生には必見です!

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INDEX / 講演会のきっかけと歩み / 当日レポート / 強力な広報力と"お互いさま" / 今日の講演会から / 歯科が果たす役割 / 在学生の受け止め方 / 卒業生へメッセージ / 講義の内容をどう生かしていくか / 今後の目標 /

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第4回 横浜歯科技術専門学校 歯科技工士学科xでんたろう

YDTCインタビュー  今回のでんたろうインタビューでは横浜駅から歩いて5分ほどのところにある、横浜歯科技術専門学校の瓜生先生にお話を伺わせていただきたいと思います。よろしくお願い致します。

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INDEX / 雇用情勢が厳しい中の就職率100%の職業 / 少人数制で経験のチャンスが多い / ブログ / 養成学校を卒業してからが本当の勉強 / 日頃のコミュニケーションが退学率低下に繋がっている。 / 就職率100% 求人倍率は8倍 / 2割が就職先は自分で見つけてくる / 大切なのは年齢ではなくやる気 / でんたろうへのエール

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横浜歯科技術専門学校 瓜生先生より
今後でんたろうさんの様な存在が必要になる方がますます多くなるのではないでしょうか。歯科業界全体を広告する媒体として今後も活躍を期待しております。今後も良いお付き合いが出来るよう、歯科の発展に繋がるようにお互い頑張りましょう!

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第2回 東京歯科衛生専門学校xでんたろう

TDHインタビュー 第2回でんたろうロングインタビューでは、東京歯科衛生専門学校(東京都北区)の田岡先生にお話を伺ってきました。 歯科衛生士になるまでの道のりや、3年制へと移行した学校の様々なカリキュラムなどをご紹介します。

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INDEX / 最新の設備と、緑に囲まれた学習環境 / 3年間の充実したカリキュラム / コミュニケーション論 / 少子化 / 3割の生徒が社会人から衛生士に / 就職活動について / 見学する時間を十分とること / 実習を重ね自信をもって就職 / 歯科衛生士の不足 / 歯科衛生士を目指す方へ / でんたろうへのエール

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東京歯科衛生専門学校 田岡先生より
就職は学生にとって次の目標になるわけです。学校にいただく求人票もありますが、「でんたろう」さんにたくさんの場所を提供していただきたいと願っています。ぜひとも頑張っていただきたいと思っています。

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第1回 DBMコンサルティングxでんたろう

DBMインタビュー 第1回でんたろうロングインタビューでは、アポロニア21で「歯科経営論」の連載を7年務め「歯科医院経営の再生良法」「自分でできる歯科医院経営チェック」など数多くの著書をだし、現役の歯科経営コンサルティングである DBMコンサルティング代表取締役 宮原秀三郎氏にお話を伺ってきました。

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INDEX / 経営が立ち行かなくなる時代 / ショックで2〜3日落ち込んで〜 / 伸びていく医院に共通する事 / 歯科医療の大切さについて啓蒙する義務 / 優秀な人材は囲っておく / 技術偏向の教育から人格教育へ/ スタッフへの権限委譲 / 「いい選択だった」と後々思う職業選択 / でんたろうへの期待

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DBMコンサルティング 宮原社長より
歯科医院は、ネットを通じてよい人材を効率的に獲得していくという道が拓けないといけないと思いますね。本当に期待をしたいと思います。 それからただ単に、誰でもいいというわけではなくて、医院を魅力的にしようという意欲にあふれた人を集めるんだ!というメッセージを発信していただきたいと思います。